Apesar de não ser novidade mencionar que as mudanças estão rápidas e constantes, e que a liderança precisa ter agilidade e adaptabilidade neste cenário, muitas vezes o desafio de líderes é saber no que focar para ter uma atuação efetiva e assertiva.
De acordo com o relatório “2024 Global Human Capital Trends” produzido pela Deloitte Insights, a liderança deve observar 3 pilares em 2024:
- Redefinindo Prioridades Organizacionais:
Um dos principais focos da liderança neste ano será redefinir as prioridades organizacionais. Não basta mais focar exclusivamente em metas de lucro e crescimento. As organizações estão identificando cada vez mais a importância de investir no bem-estar e no desenvolvimento de seus colaboradores. Isso significa adotar uma abordagem mais holística para o sucesso empresarial, priorizando não apenas os resultados financeiros, como também o bem-estar, engajamento e a satisfação dos colaboradores.
- Evolução das Estruturas de Governança:
Um outro foco para líderes será entender como as estruturas de governança estão evoluindo para se adaptarem a um ambiente de trabalho em constante mudança. Os líderes estão buscando maneiras de tornar suas organizações mais ágeis e flexíveis, permitindo uma tomada de decisão mais rápida e eficaz. Isso muitas vezes envolve a adoção de modelos de liderança mais distribuídos e a criação de equipes multifuncionais que podem responder rapidamente às demandas do mercado. Neste sentido, um dos grandes papeis da liderança será desenvolver equipes de alta performance com alta competência e autonomia.
- Promoção da Segurança Psicológica:
Por fim, a segurança psicológica está se tornando uma prioridade cada vez maior para as organizações e se torna estratégica, pois impacta nos resultados organizacionais. À medida que a conscientização sobre saúde mental e bem-estar emocional no local de trabalho aumenta, os líderes estão sendo desafiados a criar ambientes que promovam o apoio mútuo, a resiliência e o desenvolvimento pessoal. Isso envolve cultivar uma cultura de acolhimento, abertura e empatia, onde os colaboradores se sintam à vontade para expressar suas preocupações e buscar ajuda quando necessário.
É crucial que a liderança reconheça a importância destes 3 pilares e ajam proativamente para incorporá-los em suas estratégias organizacionais. Aqueles que não o fizerem correm o risco de ficarem para trás, perdendo não apenas talentos valiosos, mas também a oportunidade de impulsionar o desempenho humano e o sucesso organizacional de longo prazo.
Portanto, ao enfrentar os desafios e oportunidades do futuro do trabalho, é essencial que os líderes estejam preparados para liderar com empatia, visão e um compromisso inabalável com o bem-estar de suas equipes.
Fabrício César Bastos | Sócio-Diretor na Flowan |
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