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Começarei este post com uma reflexão, frente aos desafios da liderança que tenho escutado de alguns clientes: Como engajar e estar mais próximo dos colaboradores no trabalho remoto/home office? A resposta para esta pergunta não é fácil tampouco simples, pois...

No que as organizações precisam focar nos seus negócios para que possam passar esse momento de incerteza da melhor forma possível (mesmo com todos os desafios que o contexto apresente)? Em duas grandes frentes: na Cultura Organizacional e na sua Liderança. A...

Em continuidade ao post da última semana, o assunto de hoje segue nos segredos do feedback efetivo. Mencionamos no post anterior três tipos de feedback como “segredos”: o Feedback Pontual, o Feedback de Acompanhamento e o Feedback Institucional. O próximo “segredo”...

Conversando com colegas, ouvindo de participantes em treinamentos que ministro e até mesmo no âmbito familiar tenho a percepção de que a realização do feedback efetivo ainda parece ser um “mistério a ser solucionado”. Como todo mistério está relacionado com algo...

Os métodos ágeis têm como principal objetivo acelerar a inovação dentro das organizações. Uma das metodologias mais conhecidas é o Scrum onde os projetos são divididos geralmente em ciclos mensais: para isso é necessário olhar o “sprint” (etapa do projeto) em um...